**หลักสูตรการอบรมการบริหารโครงการเบื้องต้น

@ CaMP by CBAF**

📅 วันอาทิตย์ที่ 31 สิงหาคม 2568

⌚ 09:00 - 12:00 น.

🚪 โรงแรม Pullman Bangkok Hotel G

<aside>

Navigation

</aside>

Project Management

ทักษะสำหรับศตวรรษที่ 21

“กว่า 65% ของโครงการที่เราทำประสบปัญหาจนทำให้ไม่ประสบความสำเร็จเท่าที่ควร”

• Harvard Business Review -

นี่คือเจ้าสัตว์เลี้ยงที่จะมาเป็นตัวละครหลักในหลักสูตรของเรา “น้องโปรเจกต์ (Project)” ซึ่งถึงแม้ว่าน้องจะหน้าตาน่ารักแต่ชีวิตในการทำโครงการไม่ได้เป็นเรื่องที่ง่ายดายเสมอไป เราประสบปัญหาและอุปสรรคต่าง ๆ มากมายในการทำโครงการ ไม่ว่าจะเป็นการทำงานที่ล่าช้า งบประมาณและทรัพยากรที่มีจำกัด ความต้องการที่เปลี่ยนแปลงไปมาตลอดเวลา ทีมงานที่บางครั้งก็วุ่นวาย ฯลฯ นี่คือสิ่งที่ทำให้โครงการมากกว่าครึ่งที่เราทำไม่ประสบความสำเร็จเท่าที่ควร

การบริหารโครงการ (Project Management) คือการนำหลักการ องค์ความรู้ เทคนิคและเครื่องมือต่าง ๆ มาใช้ในการเลี้ยงดูเจ้าน้องโปรเจกต์นั่นเอง ให้เขามีสุขภาพที่ดีตลอดการเดินทาง และสามารถส่งมอบสิ่งที่เราต้องการเพื่อสร้างการเปลี่ยนแปลงได้อย่างมีความหมาย

<aside>

ทำไม Project Management ถึงเป็นทักษะสำคัญในศตวรรษที่ 21

• การเปลี่ยนแปลงในศตวรรษที่ 21 มีมากขึ้น ทั้งแบบที่เราเป็นคนเลือกที่จะสร้างมันขึ้นมาเองและแบบที่เราโดนกระแสโลกบีบบังคับให้ต้องปรับตัวตาม เพราะฉะนั้น ในชีวิตส่วนตัวของเราเองและชีวิตการทำงานจะไม่สามารถหลีกเลี่ยงการที่เราต้องเข้าไปยุ่งเกี่ยวกับเจ้าโปรเจกต์ได้
• จากการศึกษาของ Standish Group พบว่ามีเพียงแค่ 35% ของโครงการที่เราทำเท่านั้นเองที่ประสบความสำเร็จ อีก 65% ที่เหลือประสบปัญหาที่ส่งผลต่อผลลัพธ์ทั้งหมด ไม่ว่าจะเป็นการส่งมอบงานล่าช้า การใช้งบประมาณเกินกว่าที่ตั้งไว้ หรือสิ่งที่โครงการส่งมอบไม่ครบถ้วน ไม่สามารถตอบสนองต่อความต้องการและความคาดหวังได้
• Project Management Institute (PMI) คาดการณ์ว่าในปี 2027 โลกเราต้องการคนที่จะเข้ามาเล่นบทบาทเป็นผู้นำโครงการ (Project Leader) หรือผู้จัดการโครงการ (Project Manager) มากถึง 88 ล้านคน </aside>

กำหนดการอบรม

หลักสูตร Project Management Lite! เป็นหลักสูตรระดับพื้นฐาน ที่เราจะพูดถึงการบริหารจัดการโครงการอย่างครบถ้วนในมิติหลัก ๆ ดังนั้น ผู้เข้าร่วมการอบรมไม่จำเป็นที่จะต้องมีความรู้หรือผ่านการอบรมด้านการบริหารจัดการโครงการมาก่อน

หมายเหตุ: กำหนดการอาจมีการเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม

| 09:00 - 09:05 | แนะนำการอบรม กำหนดการ วิทยากร ผู้ช่วยวิทยากร | | --- | --- | | 09:05 - 09:20 | พื้นฐานของการบริหารโครงการ โครงการคืออะไร (นิยาม) การบริหารโครงการคืออะไร บทบาทของ Project Manager | | 09:20 - 09:50 | ภาพรวมของโครงการเรา การบริหารโครงการด้วบมุมมองเชิงระบบ (System Thinking) การใช้ Project Navigation Compass เพื่อสร้างภาพรวมของโครงการ กิจกรรมกลุ่ม: สร้าง Project Navigation Compass | | 09:50 - 10:20 | ผู้คนที่เกี่ยวข้องกับโครงการ การสร้างการมีส่วนร่วมกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย (Stakeholder Engagement) การใช้ Power-Interest Matrix เพื่อวิเคราะห์ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย กิจกรรมกลุ่ม: สร้าง Power-Interest Matrix | | 10:20 - 10:35 | พักรับประทานอาหารว่าง | | 10:35 - 11:05 | การสร้างทีม ขั้นบันไดของการพัฒนาทีม การใช้ Responsibility Assignment Matrix (RAM) ในการวางบทบาทของทีมงาน กิจกรรมกลุ่ม: สร้าง RAM | | 11:05 - 11:40 | การสร้างและวิเคราะห์ตารางเวลางานในโครงการ พื้นฐานของการสร้างตารางเวลางานในโครงการ (Scheduling 101) การวิเคราะห์ Schedule Network Diagram และ Gantt’s Chart กิจกรรมกลุ่ม: วิเคราะห์ตารางเวลางานในโครงการ | | 11:40 - 12:00 | สรุปการอบรม และ Call-to-Action มิติอื่น ๆ ในการบริหารโครงการ |

เอกสารประกอบการอบรม

ผู้เข้าร่วมอบรมทุกคนสามารถดาวโหลดเอกสารประกอบการอบรมได้จากที่นี่

Presentation บรรยาย

ไฟล์เอกสารนำเสนอ

2508-Project Management Lite!.pdf

ไฟล์ประกอบเทคนิคการ Prompt สำหรับ GenAI

AI Prompt Example.pdf

Canvas สำหรับวางแผน

ดาวโหลดแผนกระดานวางความเชื่อมโยงสำหรับการวางแผนโครงการ

Project Navigation Compass.pdf

Power-Interest Matrix.pdf

RACI Matrix.pdf

Project Schedule Network Diagram.pdf

Risk Map.pdf

การวิเคราะห์ตารางเวลา

ไฟล์ตัวอย่างตารางเวลางานในโครงการ

Coming Soon

วิทยากร

วิทยากรหลัก

$ธชทัต ~ คูวรากุล ~ (เม่น)$

🏢 ประสบการณ์การทำงาน

• Component Lead (Renewable Energy) องค์กรความร่วมมือระหว่างประเทศของเยอรมัน (GIZ)
  • โครงการความร่วมมือไทย-เยอรมันด้านพลังงาน การคมนาคมขนส่ง และการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ (Thai-German Cooperation on Energy, Mobility, and Climate)
  • โครงการความร่วมมือไทย-เยอรมันด้านการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ กลุ่มงานพลังงาน (Thai-German Climate Programme: Energy)
• Director & Founder: KonneXXi
• Head of Project Management Unit, The Creagy Co., Ltd.
• Assistant Vice President (Energy & Carbon Management) บริษัท กันกุล เอ็นจิเนียริ่ง จำกัด (มหาชน)
• Senior Consultant, ERM Co., Ltd.
• Project Manager, Full Advantage Co., Ltd.
• Mechanical Engineer, Technip Engineering (Thailand) Co., Ltd.

🏫 การศึกษา

• ปริญญาโท M.Sc. Energy System, Fachhochschule Aachen (FH Aachen) ประเทศเยอรมนี
• ปริญญาตรี วศ.บ. วิศวกรรมเครื่องกล จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย ประเทศไทย